Gamificação na Logística: como reduzir custos?

A gamificação na logística pode trazer muitas vantagens para uma empresa deste setor. Isso porque é possível proporcionar maior engajamento da equipe, com estratégias de treinamento inovadoras e eficientes. Além disso, é essencial otimizar as operações e melhorar os resultados.
Esta atividade consiste em utilizar elementos do universo dos jogos eletrônicos, como sistemas de pontuação, criação de rankings ou placares, fases que exigem determinadas ações para serem superadas, etc. Com o objetivo de proporcionar aos participantes uma experiência prática para testar seus conhecimentos, aumentando as chances de aprendizado e desempenho.
Veja abaixo alguns benefícios dos jogos empresariais na área de transporte e logística e como utilizá-los de forma prática. Boa leitura!
Vantagens da gamificação na logística
Serious games, ou jogos de negócios, podem trazer muitos benefícios para uma empresa de logística se aplicados corretamente. Confira abaixo!
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Primeiramente, um dos principais benefícios da gamificação na logística é que a empresa pode escolher simulações e jogos que se relacionem com as necessidades do seu negócio. Ou seja, o objetivo do jogo é justamente se alinhar às demandas de treinamento.
Nesse sentido, o jogo traz uma simulação de situações que fazem parte da rotina de trabalho. E isso traz o fator relevância para o treinamento ou qualificação do funcionário. Afinal, é uma situação que permite a visualização da realidade e de como a tomada de decisão afeta as operações. Isso gera mudanças e melhora a experiência dos participantes.
Tecnologia moderna
Atualmente, muitas empresas sentem a necessidade de desenvolver treinamentos para atualizar o uso de determinadas ferramentas ou mesmo para estimular alguma habilidade ou competência.
Dessa forma, o uso da gamificação na logística traz modernização aos treinamentos que antes eram sistemáticos e tradicionalistas. Agora, é mais simples lidar com conceitos teóricos densos e verificar se os funcionários conseguem acompanhar essas mudanças.
Desenvolver autonomia
Em suma, a gamificação na logística desenvolve um senso de autonomia em seus colaboradores. Isso porque, para participar de um simulador ou jogo empresarial, o colaborador terá que fazer suas próprias escolhas, como requisito para avançar de fase e resolver problemas.
Assim, esta é uma atividade que permite não só valorizar o intelecto do seu funcionário, mas verificar em quais aspectos ele tem dificuldade. Em outras palavras, os jogos são ferramentas para estimular a criatividade e gerar oportunidades de crescimento e aprendizado efetivo. E essas soluções afetam positivamente todas as operações de uma empresa.
Engajamento da equipe
Com a gamificação na logística, é possível incentivar o engajamento dos seus funcionários. Primeiro, porque a atividade permite que o treinamento seja mais lúdico e prático. Segundo, porque é uma forma de incentivar o trabalho em equipe para resolução de problemas.
Terceiro, porque conceitos extremamente densos e importantes são ensinados de forma mais dinâmica e específica. Por fim, os jogos proporcionam uma sensação de recompensa conforme o participante avança pelas fases, estimulando a participação.
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