Coca-Cola

O nosso objetivo era integrar a equipe de gerentes e desenvolver algumas competências. Trinta e oito gestores de várias áreas funcionais participaram na formação, que durou 16 horas. Durante a formação, os participantes assumiram papéis diferentes dos seus cargos reais, o que lhes permitiu obter uma visão de diferentes perspectivas. No final das simulações, discutimos o impacto das relações na tomada de decisões. Isto permitiu aos participantes analisar a importância da integração e do envolvimento entre áreas operacionais. No geral, a equipe conseguiu estabelecer alguns indicadores-chave de desempenho (KPI) para melhorar as competências de gestão.