Saiba mais sobre os principais tipos de treinamento corporativo

A todo momento, novas tecnologias e metodologias surgem para tornar a vida cotidiana mais otimizada e automatizada. Portanto, com atualizações constantes e imprevisíveis, conhecer e investir nos principais tipos de treinamento corporativo torna-se crucial.

Além de treinar a equipe, proporciona maior atração e retenção de talentos para a empresa.Também é por meio do treinamento corporativo que as atividades diárias se tornam mais assertivas, reduzindo custos e otimizando o tempo.

Portanto, é de suma importância conhecer os principais tipos de treinamento corporativo para verificar qual deles atende melhor às suas necessidades.

Fique conosco nesta leitura e conheça os principais tipos de treinamento corporativo para aplicar em sua empresa.

Treinamento de Onboarding

Também conhecido como integração, o onboarding é o momento em que ocorre o primeiro contato do profissional recém-contratado com a empresa. Dessa forma, é aqui que lhe são apresentadas a visão, os valores e a missão da empresa, assim como sua cultura organizacional e os processos corporativos.

Além de já inseri-los nas suas tarefas diárias com a equipe, instruindo o novo funcionário e mantendo-o engajado. Como resultado, é por meio de um onboarding bem conduzido que o empregado se sentirá mais confiante no início de sua carreira na corporação.

Leia mais sobre:Onboarding Gamificado – Entenda este conceito

Treinamento a Distância ou Online

Com a pandemia de Covid-19, o ensino a distância (EAD) vem ganhando cada vez mais força, saindo do ambiente acadêmico e migrando para o mundo corporativo. Tornando-se uma ótima opção para aplicação de treinamentos, já que, nessa modalidade, não há necessidade de deslocamento.

Como resultado, os colaboradores passam a contar com maior conforto e acessibilidade para participar dos treinamentos. Como eles são gravados, podem ser acessados a qualquer momento e em qualquer dispositivo eletrônico.

Além disso, com o treinamento corporativo online, as empresas passaram a ter redução de custos, o que permite investir em outros treinamentos. Assim, é possível superar barreiras geográficas na aplicação de conteúdo.

Comportamentais ou Soft Skills

Tanto as soft skills quanto as hard skills são extremamente importantes no dia a dia de uma empresa. Assim, nos treinamentos corporativos focados em soft skills, desenvolvem-se as competências comportamentais dos colaboradores de acordo com a cultura organizacional da corporação. Como resultado, cria-se um ambiente de trabalho harmonioso.

Por exemplo, estas são algumas das soft skills que são aprimoradas com o treinamento:

• inteligência emocional;
• comunicação clara e objetiva;
• ética e empatia;
• liderança;
• resolução de conflitos;
• entre outras.

Desenvolvimento de Liderança

Ao contrário do que muitos pensam, é possível formar novos líderes, basta investir em treinamentos adequados para alcançar esse objetivo.

Nesse sentido, aqui ocorre o treinamento para o desenvolvimento de habilidades específicas de um líder. Por exemplo: comunicação clara, empatia, delegação de tarefas, resolução de conflitos, planejamento estratégico, feedback, entre outros.

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Assim, esse tipo de treinamento corporativo é destinado àqueles que, como diz o próprio nome, estão em busca de novos líderes para a corporação.

Treinamento Gamificado

A gamificação é uma metodologia de ensino que vem ganhando cada vez mais espaço nos ambientes acadêmico e corporativo. Isso ocorre devido à sua capacidade deintegrar conteúdo teórico e práticodurante um único treinamento. Como resultado,aumentando a taxa de compreensão e retençãodo que foi apresentado.

Assim, aspectos de jogos, tanto eletrônicos quanto de tabuleiro, são usados para inserir a realidade da empresa durante o treinamento. Tornando esse momento muito mais dinâmico e engajante para os colaboradores.

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Além desses benefícios, o treinamento gamificado também promove a integração entre diferentes equipes, mostrando como a comunicação sem ruídos é essencial. Além de oferecer feedback e resultados instantâneos, os participantes desenvolvem uma visão analítica de várias situações, podendo assim tomar decisões mais assertivas rapidamente.

Esta éuma das principais metodologias adotadas pela OGG, pioneira no desenvolvimento de simuladores 100% digitais.

No total, existem7 simuladores e Beergamedesenhados e desenvolvidos com o objetivo de transformar o treinamento corporativo e ampliar a expertise dos participantes. Assim, treinando os participantes de forma dinâmica ao apresentar o cotidiano de uma empresa como um jogo.

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