Desenvolvimento de habilidades por meio de jogos

Vivemos em um cenário que exige atualizações e adaptações constantes, especialmente no mundo corporativo. Nesse contexto, a execução de projetos faz parte da rotina que orienta o sucesso de uma empresa. Portanto, é importante desenvolver competências específicas em sua equipe de colaboradores. E, uma forma eficaz de oferecer treinamentos periódicos encontra-se nos jogos corporativos, pois oferecem aprendizado teórico e prático aos colaboradores.

Nos últimos anos, houve uma tendência crescente voltada para alternativas de gestão de pessoas. Uma delas é a evolução do treinamento empresarial, para escapar de apresentações tradicionais em slides e monólogos em série, que apresentam conteúdo denso ou desatualizado. Assim, a gamificação, que vem ganhando espaço nas escolas, na educação básica, também está revolucionando o treinamento corporativo.

Especialmente com a chegada da Geração Z ao mercado de trabalho, percebe-se com maior intensidade como as diferenças geracionais estão presentes na mesma corporação. Agora, é necessário que a liderança e o RH compreendam melhor as diferentes abordagens de treinamento para esses colaboradores, além de identificar e desenvolver competências alinhadas aos objetivos da empresa. Nesse sentido, os jogos formam uma estratégia completa.

Habilidades e competências desenvolvidas por jogos

O uso de jogos para treinamento empresarial é extremamente versátil. Isso porque, além de trabalhar habilidades humanas, é possível desenvolver e alinhar conhecimentos técnicos com a equipe.

Algumas habilidades, como inteligência emocional, flexibilidade, resiliência, criatividade e gestão pessoal do tempo, são exclusivamente humanas. Portanto, pode ser complexo lidar com esse tipo de desenvolvimento, tão subjetivo, a partir de uma perspectiva estritamente tradicionalista. No entanto, com a gamificação, a tendência é que o colaborador perceba esses conceitos na prática. Além disso, os jogos possibilitam a cooperação e fortalecem a comunicação por meio do trabalho em equipe.

No que diz respeito às competências técnicas, a gamificação é ainda mais valiosa. Se pensarmos que o treinamento tradicional traz informação naquele formato arcaico de aula expositiva, no final não é possível para a gestão identificar lacunas no desenvolvimento do profissional. Com jogos ou simuladores, isso não acontece.

Cada jogo ou simulador traz uma série de desafios, obstáculos e fases que exigem resolução por parte do colaborador. Assim, para avançar na atividade, é essencial exercitar a lógica e a autonomia de escolha, com base nos conhecimentos que ele já possui. Dessa forma, o sistema analisa automaticamente essas respostas e gera feedback para o participante. Isso permite que ele entenda quais são seus pontos fortes e como desenvolver outras habilidades e competências.

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Aqui na OGG, ajudamos sua empresa a treinar e qualificar talentos por meio de jogos e simuladores empresariais. Oferecemos metodologias ativas e diferenciadas, de forma engajadora, com foco no seu colaborador.

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